Operaciones y cadena de suministro · Gestión de la cadena de suministro

El Abastecimiento

Simulation to teach strategic sourcing through supplier segmentation (Kraljic Matrix), Total Cost of Ownership analysis, supply concentration crisis management, and long-term procurement transformation planning in a Honduran textile manufacturing context

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Tejedora Textil — Kraljic Quadrant
  • Fibras del Caribe — Kraljic Quadrant
  • Telas Industriales — Kraljic Quadrant
  • Spend Analysis Investment ($K)
  • Sourcing: Cotton Jersey (Nike)
  • Sourcing: Polyester Taffeta (Gap/UA)
  • TCO Analysis Investment ($K)
  • Counter-Offer to GTH ($/yd)
  • Volume Allocation to GTH (K yards)
  • Fibras del Caribe Response

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de la cadena de suministro.

  • Pricing Strategy & Revenue Management
  • Brand Strategy & Management
  • Supply Chain Management & Logistics

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