Sectores de actividad · Gestión sanitaria

El Hospital en Números

Healthcare management simulation where students act as CEO of a 280-bed private hospital in Mexico City, applying the Donabedian Model, DRG-based costing, Lean Healthcare, and the Balanced Scorecard to execute a 12-month turnaround under simultaneous financial, clinical, and operational pressures.

3 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 3 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Clinical Governance Priority
  • ALOS Reduction Target (days)
  • DRG Portfolio Strategy
  • Lean Project Priority
  • Capital Investment
  • Physician Discipline Decision
  • Quality Certification Strategy
  • Digital Health Investment

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión sanitaria.

  • Healthcare Operations Management
  • Health Economics

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