Operaciones y cadena de suministro · Gestión de la cadena de suministro

La Cadena Global

Simulation to teach supply chain resilience through tariff impact analysis, cross-border sourcing diversification (China vs Vietnam vs Mexico), client renegotiation under pressure, and implementation planning for a Honduran maquila facing new US tariffs on Chinese electronic components

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • China (%)
  • Vietnam (%)
  • Mexico (%)
  • Price Adjustment to Clients (%)
  • Transition Investment (USD K)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Sourcing Allocation (%)

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de la cadena de suministro.

  • Brand Strategy & Management
  • Supply Chain Management & Logistics
  • Regulatory Compliance

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