Estrategia y dirección · Dirección general e integración

Agua y Saneamiento — Crisis Operacional en AguaCLARA

Simulación ejecutiva de 4 rondas sobre crisis operativa de una empresa de servicios de agua en Cali: contaminación de acuífero, racionamiento vs compra emergente, negociación con SUPERSALUD y renovación del sistema de monitoreo.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Cobertura con compra emergente (% del 30% perdido)
  • Presupuesto comunicación y compensaciones (millones COP)
  • Inversión en monitoreo preventivo (millones COP)
  • Postura frente a SUPERSALUD

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Decisiones del comité ejecutivo
  • Bitácora de la crisis
  • EBITDA trimestral (millones COP)
  • Legitimidad y regulación

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Dirección general e integración.

  • Risk Management
  • Negotiation Strategy & Tactics
  • ESG Strategy & Implementation

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