Sectores de actividad · Gestión del sector público

Gestión Cultural en Colombia

Simulación de crisis presupuestal en una institución cultural pública colombiana: gestionar recortes del Ministerio de Cultura, stakeholders y sostenibilidad a largo plazo del Museo de Arte Contemporáneo de Medellín.

4 rondas Ejecutivo English, Español
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Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 4 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados. La primera ronda arranca con: Financial Diagnosis.
  3. La simulación se puede jugar en: English, Español.
  4. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Personnel Strategy
  • Exhibition Strategy
  • Community Programs
  • Revenue Strategy
  • Communication Approach
  • Response to Union Pressure
  • City Council Response
  • Curator Departure
  • Response to 18% Visitor Drop
  • Additional 15% Ministry Cut (-580M COP)

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión del sector público.

  • Search Engine Marketing & Optimization
  • ESG Strategy & Implementation
  • Internet of Things & Industry 4.0

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