Operaciones y cadena de suministro · Gestión de proyectos

Construction Project Delivery: Cost, Time & Quality

Manage a COP $28,000M commercial office building project in Bogota as project manager of Andino Construcciones S.A., navigating the Iron Triangle of cost, schedule, and quality across six construction phases.

6 rondas Ejecutivo
Todas las simulaciones Empezar
Vista previa

Para quién es

Una simulación avanzada para participantes acostumbrados a trabajar con los principales marcos y dilemas de la materia, pensada para formación de directivos y profesionales con experiencia.

Cómo funciona una sesión

  1. El docente crea una sesión desde el panel de Eureka e invita a los participantes.
  2. Los participantes juegan 6 rondas. En cada una envían sus decisiones y la simulación calcula los resultados.
  3. El docente sigue el progreso y los resultados de cada participante desde el panel, y usa los resultados de la clase para el debriefing.

Decisiones que toman los participantes

Las decisiones que toman los participantes durante la simulación:

  • Schedule Pressure (1-5)
  • Quality Investment (1-5)
  • Safety Investment (1-5)
  • Change Order Response (1-5)
  • Subcontractor Management (1-5)
  • Owner Communication (1-5)

Qué siguen los participantes

Lo que los participantes siguen en pantalla a medida que avanzan las rondas:

  • Phase Briefing
  • Event This Phase
  • Your Decisions This Phase
  • EVM Performance (SPI & CPI)
  • Stakeholder Indices
  • Phase History

Temas que cubre

Diseñada para asignaturas de Gestión de proyectos.

  • Project Management Fundamentals (PMI/PMBOK)
  • Project Finance & Infrastructure Finance
  • Risk Management in Projects

Ver todas las simulaciones de Operaciones y cadena de suministro →

¿Quieres usar Construction Project Delivery: Cost, Time & Quality con tus estudiantes?

Escríbenos y te preparamos una sesión de prueba gratuita.

Contactar